在宅勤務について

今年は在宅勤務も本格化するでしょう。
試行が一段落して、業務プロセス面も、セキュリティ面もメリットや課題が明確になってきたようです。昨年夏ごろから、有能でやる気のあるメンバーを確保するために、在宅勤務が着目されてきて依頼、順調に進んできたようです。
制約は組織側と働く側の双方で取り除いていくもの。制約をカベとして逃げている限りは何もうまれない。
制約を変えてチャンスとして捉ええていくという好事例だと感じています。この先、まだまだ想像できないことが起こるでしょうが、ひるまず対応していって欲しいと思います。
■大手ＩＴベンダーが次々導入！増える“在宅勤務”の真意はどこに？［Tech総研］

　2006年8月、日本ヒューレット･パッカード（ＨＰ）、日本ユニシス、日本電気、ＮＴＴデータの大手ITベンダー4社が、システム部門全体や全社員を対象に在宅勤務制度を導入すると発表した。
　日本アイ･ビー･エムなどの先進的な企業ではいち早く在宅勤務制度を導入していたが、これまで日本の大手企業では、在宅勤務を育児中の女性などに限定した導入がほとんどだった。しかしなぜ、このタイミングで限定を解除し、全社員を対象に導入する動きが顕著になってきたのだろうか。