企業文化とテクノロジー

Zoom会議が増えたことで、あたらめて企業文化について考える機会も増えた。

その昔、序列に厳しい職場で働いていたとき、『議事録では参加者を並べる順序に気を使え』との習わしがあった。この思考はメールになっても同じで、CC:すると並びが崩れるのでわざわざ修正する人もいた。ハンコは上の人ほどサイズが大きく、昇格するとイス肘掛けがつく。この記事を読むと1970年から時間が止まっているかのような錯覚に陥る。組織に染み付いてしまっているので、人が入れ替わってもかんたんには変わらない。伝統や伝説は罪深くもある。

｢在宅でもスーツを着ろ｣｢Zoomは上司より先に退出するな｣意味不明なビジネスマナーが日本企業を滅ぼす

｢在宅でもスーツを着ろ｣｢Slackのメンションは偉い人順｣｢zoomは上司より先に退出するのは失礼｣など、リモートワークの利点を殺しかねない｢おかしなビジネスマナー｣がはびこっている。

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昭和的なアナログ時代に良しとされていたビジネスマナーを、リモートワークの中で引きずっている話を耳にしますね。

例をあげると、以下のようなものがあります。

• 自分がさみしいから、部下にテレワークをさせない
• リモートワーク中の社員を細かく監視しないと気が済まない
• Zoomを使った会議で｢役職者を大きく表示できないのか｣｢上位者より先にログアウトするのは失礼｣という声が出る
• ハンコを傾けて押さないと、役職者が機嫌を損ねる
• 自分がすっ飛ばされると｢聞いてない｣と拗ね、物事の進捗や意思決定の足を引っ張る
• 過去の自慢話や武勇伝を語った挙句、部下をけなす

正直言って｢おまえは幼稚園児か！｣｢中学や高校の部活か！｣と思ってしまうような、働く大人にとってみれば、あまりに理不尽な上司や謎ルールの話が聞こえてきます。